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Gestão da Formação como Estratégia dos Recursos Humanos: Estudo de Caso na Autarquia de Lisboa e na Autarquia da Praia em Cabo Verde
| Summary: | Tanto em Cabo Verde como em Portugal, o paradigma da Formação Profissional está a sofrer alterações, sendo visto como um importante veículo de valorização e mudança nas pessoas, e nas organizações. Na era da globalização a partilha do conhecimento e da informação requer uma constante atualização dos saberes, por isso os departamentos dos recursos humanos devem criar estratégias baseadas na gestão e aperfeiçoamento do conhecimento onde a Formação constitui um fator crucial de desenvolvimento. Deste modo, segundo Barbosa, a administração Pública vem cada vez mais, a implementar novas ações que apostam na valorização do potencial existente nas pessoas, aposta esta voltada para a política do desenvolvimento pessoal através da Gestão da Formação (Barbosa, L.E. 2018). Nesta ótica, tem-se como objetivo central identificar e compreender o funcionamento do ciclo do processo da Gestão da formação como estratégica dos recursos humanos num estudo de caso feito nas Autarquias de Lisboa, e da Praia- Cabo Verde. Foi feita um enquadramento das organizações em estudo, um enquadramento teórico e uma revisão das literaturas relativamente as temáticas de recursos humanos, formação, e autarquia local. Utilizou-se uma metodologia qualitativa adotando a realização de questionários, de modo a analisar o grau de satisfação dos colaboradores relativamente ao Plano de Formação existente nas suas autarquias, e a realização de entrevistas direcionadas aos chefes responsáveis pela unidade dos Recursos Humanos ou de desenvolvimento e Formação. Com base nos resultados obtidos, é de considerar que a formação constitui um excelente investimento feito pelas organizações, contribuindo para uma aprendizagem ao longo da vida, proporcionando mudanças organizacionais significativas e maior satisfação e motivação por partes dos colaboradores. |
|---|---|
| Authors: | Reis, Felipa |
| Subject: | Gestão de Recursos Humanos, Administração Pública, gestão da Formação, Autarquias Locais. Human Resource Management, Public Administration, Training Management, Local Authorities |
| Year: | 2020 |
| Country: | Portugal |
| Document type: | master thesis |
| Identifiers: | ID: 202636755 |
| Access type: | Open |
| Associated institution: | Repositório Comum, Instituto Superior de Ciências Educativas, Repositório Comum, Repositório Comum, Instituto Superior de Educação e Ciências |
| Funded project code: | 202636755 |
| Language: | Portuguese |
| Origin: | Repositório Comum |
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|---|---|
| author2 | Reis, Felipa |
| author_facet | Reis, Felipa |
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| description | Tanto em Cabo Verde como em Portugal, o paradigma da Formação Profissional está a sofrer alterações, sendo visto como um importante veículo de valorização e mudança nas pessoas, e nas organizações. Na era da globalização a partilha do conhecimento e da informação requer uma constante atualização dos saberes, por isso os departamentos dos recursos humanos devem criar estratégias baseadas na gestão e aperfeiçoamento do conhecimento onde a Formação constitui um fator crucial de desenvolvimento. Deste modo, segundo Barbosa, a administração Pública vem cada vez mais, a implementar novas ações que apostam na valorização do potencial existente nas pessoas, aposta esta voltada para a política do desenvolvimento pessoal através da Gestão da Formação (Barbosa, L.E. 2018). Nesta ótica, tem-se como objetivo central identificar e compreender o funcionamento do ciclo do processo da Gestão da formação como estratégica dos recursos humanos num estudo de caso feito nas Autarquias de Lisboa, e da Praia- Cabo Verde. Foi feita um enquadramento das organizações em estudo, um enquadramento teórico e uma revisão das literaturas relativamente as temáticas de recursos humanos, formação, e autarquia local. Utilizou-se uma metodologia qualitativa adotando a realização de questionários, de modo a analisar o grau de satisfação dos colaboradores relativamente ao Plano de Formação existente nas suas autarquias, e a realização de entrevistas direcionadas aos chefes responsáveis pela unidade dos Recursos Humanos ou de desenvolvimento e Formação. Com base nos resultados obtidos, é de considerar que a formação constitui um excelente investimento feito pelas organizações, contribuindo para uma aprendizagem ao longo da vida, proporcionando mudanças organizacionais significativas e maior satisfação e motivação por partes dos colaboradores. |
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| id | e9e14bc2-391c-49ca-a3b6-5d1725f73c1a |
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| identifierOther_str | 202636755 |
| language | por |
| publicationDateFull_str | 2020-12-01T16:08:33Z |
| publicationDate_str | 2020-12-01 |
| publishDate | 2020 |
| relatedInstitutions_str_mv | Repositório Comum Instituto Superior de Ciências Educativas Repositório Comum Repositório Comum Instituto Superior de Educação e Ciências |
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