Publicação

ANÁLISIS DEL ESTILO DE LIDERAZGO Y CULTURA ORGANIZACIONAL COMO FACTOR INFLUYENTE DE ÉXITO EN LAS REDES DE MERCADEO DE AMWAY DE VENEZUELA LLC.

Detalhes bibliográficos
Resumo:	En un mundo globalizado donde frecuentemente hay nuevos avances tecnológicos y nuevas teorías organizacionales como el liderazgo y cultura organizacional es imprescindible ser parte de ello para aprender a adaptarse a las teorías que concuerden con cada tipo de organización e innovar continuamente agregando valor a todos los procesos de la empresa con el fin de alcanzar una mejor rentabilidad y ofrecer calidad en productos o servicios. Por ello es necesario saber distinguir los diferentes estilos de liderazgo de acuerdo a la relación entre líder y seguidor, y los tipos de cultura organizacional respecto a como los miembros de la empresa actúan dentro de ella y lo reflejan al exterior. De allí la importancia de este trabajo de investigación, el cual tuvo como objetivo principal: Analizar el estilo de liderazgo y cultura organizacional como factor influyente de éxito en las redes de mercadeo de Amway de Venezuela LLC. Cabe destacar, que el presente estudio tuvo en su inicio un alcance exploratorio y luego tuvo lugar en estudios correlacionales, mientras que el diseño fue de campo, no experimental, transeccional exploratoria y correlacional. La población objeto de estudio fue de 41 empresarios independientes en diferentes niveles de Amway. Así mismo, se aplicó la técnica de la encuesta, utilizando como instrumento el cuestionario, el cual estuvo conformado por una serie de afirmaciones relacionadas con el objetivo general, los objetivos específicos y preguntas de la investigación. En el cual se determinó que los estilos de liderazgo aplicados son: transformacional y transaccional, y los tipos de cultura organizacional: amistosa/colaboradora y familiar. Al mismo tiempo, el estudio permitió tener nuevos conocimientos sobre el liderazgo y cultura organizacional en el network marketing, los cuales servirán de base en futuros planes de mejoramiento. Igualmente, los resultados obtenidos servirán de base para otros investigadores que quieran profundizar en el tema tratado. Sin embargo, se determinó que las relaciones fuera del negocio (redes de mercadeo de Amway) aunque son buenas no son comunes.
Autores:	Rosa, Inês Valente
Assunto:	motivación leadership organizational culture cultura organizacional motivation marketing network network marketing liderazgo
Ano:	2018
País:	Portugal
Tipo de documento:	dissertação de mestrado
Identificadores:	ID: 202975630
Tipo de acesso:	Aberto
Instituição associada:	Repositório Comum, Repositório Comum, Instituto Superior de Ciências Educativas, Repositório Comum, Instituto Superior de Educação e Ciências
Código do projeto financiado:	202975630
Idioma:	espanhol
Origem:	Repositório Comum

Descrição
Resumo:	En un mundo globalizado donde frecuentemente hay nuevos avances tecnológicos y nuevas teorías organizacionales como el liderazgo y cultura organizacional es imprescindible ser parte de ello para aprender a adaptarse a las teorías que concuerden con cada tipo de organización e innovar continuamente agregando valor a todos los procesos de la empresa con el fin de alcanzar una mejor rentabilidad y ofrecer calidad en productos o servicios. Por ello es necesario saber distinguir los diferentes estilos de liderazgo de acuerdo a la relación entre líder y seguidor, y los tipos de cultura organizacional respecto a como los miembros de la empresa actúan dentro de ella y lo reflejan al exterior. De allí la importancia de este trabajo de investigación, el cual tuvo como objetivo principal: Analizar el estilo de liderazgo y cultura organizacional como factor influyente de éxito en las redes de mercadeo de Amway de Venezuela LLC. Cabe destacar, que el presente estudio tuvo en su inicio un alcance exploratorio y luego tuvo lugar en estudios correlacionales, mientras que el diseño fue de campo, no experimental, transeccional exploratoria y correlacional. La población objeto de estudio fue de 41 empresarios independientes en diferentes niveles de Amway. Así mismo, se aplicó la técnica de la encuesta, utilizando como instrumento el cuestionario, el cual estuvo conformado por una serie de afirmaciones relacionadas con el objetivo general, los objetivos específicos y preguntas de la investigación. En el cual se determinó que los estilos de liderazgo aplicados son: transformacional y transaccional, y los tipos de cultura organizacional: amistosa/colaboradora y familiar. Al mismo tiempo, el estudio permitió tener nuevos conocimientos sobre el liderazgo y cultura organizacional en el network marketing, los cuales servirán de base en futuros planes de mejoramiento. Igualmente, los resultados obtenidos servirán de base para otros investigadores que quieran profundizar en el tema tratado. Sin embargo, se determinó que las relaciones fuera del negocio (redes de mercadeo de Amway) aunque son buenas no son comunes.